曹江林在中國水泥50強高層論壇演講：增進共識 加強合作 共建行業好生態

9月16日至18日，由中國建筑材料聯合會、中國國際貿易促進會等聯合主辦的“第二十一屆中國國際水泥技術及裝備展覽會”在安徽國際會展中心舉辦。中國建材集團總經理曹江林應邀出席“2020年中國水泥50強高層論壇暨2020年中國水泥協會八屆二次理事會”并發表重要演講。中國建材集團組織5家單位聯合參展。會上，中國建材集團榮獲“行業發展重大貢獻獎”，南方水泥榮獲“善用資源創新獎”

水泥行業處在歷史最好的時期，要鞏固健康良性發展態勢?！笆奈濉奔磳⒌絹?，水泥行業向何處去，關系重大。我們的挑戰和困難一直存在：1）需求平臺期、年需求可能會降到20億噸以下；2）產能全面過剩局面沒有改善；3）產業集中度低；4）生態環保要求更高；5）減量成本隱性變顯性，東北現象有可能在全國顯現。水泥行業處在十字路口，需要大家求同存異，增進共識，共同努力構建行業生態，這樣每個人都有活干，每個人都有所收獲。

構建行業新生態要做好四件事

中國建材的觀點一直是：行業利益高于企業利益，行業生態需要靠大家共建，大企業要起到引領示范作用。中國建材認為，“十四五”最重要的是行業生態，最緊迫的是四件事：

一  錯峰生產、改進供給

沒有錯峰生產，水泥行業就沒有“十三五”的效益，就沒有技術進步，錯峰生產是企業升級的基礎。“十四五”期間，穩定經濟效益最基本、最重要的還是錯峰生產，一方面為三大攻堅戰做貢獻，另一方面也是基于行業發展的考慮，用最基本的經濟理論——供求關系引領企業發展。 

二  嚴格置換、綠色發展

減量置換是解決產能過剩的好方法、好政策，推動了“十三五”行業的轉型升級和綠色發展，推動了行業的技術發展、生態建設，要義無反顧地堅持下去。但目前的置換也可能引發更嚴重的過剩。要大力推進高質量高標準的置換，推進“置換2.0”：一是嚴禁跨區域置換；二是大幅提高產能置換比例；三是大力推廣“二代”技術；四是制訂綠色標準，特別是研究碳排放標準控制。

三  提升標準、淘汰落后

落后產能一直存在。隨著供給側結構性改革深入推進，雙循環建設，存量落后產能沒解決，新的落后產能又產生。所以淘汰落后是“十四五”期間治標治本的主要措施。淘汰落后的重點：一是提高標號，最好是Portland水泥，全面淘汰32.5低標號水泥；二是碳排放控制，水泥要做環境友好型產品，最首要的措施應該是建立碳排放標準，實施總量控制；三是綠色共識，什么是“綠色礦山、綠色制造”，要有共識，最好有標準；四是提升淘汰標準，日產2500噸以下的生產線和小粉磨站全部淘汰。

四  鼓勵重組、提升集中度

中國建材在2006-2012年進行了大規模的市場化重組，2016年推動“兩材重組”，對提高行業集中度作了一些貢獻，同時在自身資產負債率、整合、優化升級方面做了很多工作，很辛苦、很艱難，有做得不夠的地方，還請大家站在歷史和行業的角度多點理解。我們的理念和想法始終是一貫的，遵循行業規律，通過重組提高集中度，構造規模優勢和規模效益，逐步消化高昂的減量成本、環境成本、技術成本，用非休克方法實現共生共贏。

中國建材愿意在任何區域，用市場化的方式，推動企業間資本合作，繼續用“國企實力+民企機制”發展混合經濟，調動市場活力。在需求快速下降、價格低迷的區域，資本合作也是必然的選擇。

中國建材會在以上四個方面繼續努力，與同行共同維護好行業生態，與大家一起，努力為經濟社會發展做出更大貢獻。